หลักสูตร New Employee Training อบรมพนักงานใหม่

ในบริษัทญี่ปุ่น

สร้างพนักงานใหม่ด้วยการเริ่มต้นอย่างมีคุณภาพ ทำให้พนักงานอยู่กับบริษัทได้นานและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น

New Employee Training

พนักงานใหม่ในบริษัทญี่ปุ่น

หลักการและเหตุผล

การเปลี่ยนแปลงของรุ่นประชากรในยุคอินเตอร์เนตและการเข้าถึงข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว ทำให้คนทำงานรุ่นใหม่มีไลฟ์สไตล์และวิธีการทำงานที่เปลี่ยนไป ซึ่งเป็นข้อดีที่ทำให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของยุคที่รวดเร็ว

แต่ในองค์กรย่อมมีบุคลากรทำงานที่หลากหลายรุ่นวัย ทำให้ยังต้องคงวัฒนธรรมการทำงานและเข้าใจวิถีธรรมเนียมปฏิบัติที่เหมาะสม โดยเฉพาะสังคมทำงานในบริษัทญี่ปุ่นที่เน้นเรื่องวัฒนธรรม มารยาทและต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไป ทำให้เป็นบุคลากรขององค์กรที่มีประสิทธิภาพนำไปสู่การสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ สังคม ที่เติบโตยิ่งขึ้นจากการสร้างบุคลากรรุ่นใหม่ที่เข้าสู่การทำงาน ในบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

รายละเอียดหลักสูตร Course Outline

1 ความหมายของ "การทำงาน"

・เริ่มการทำงานด้วยความเข้าใจความหมายและความแตกต่างของการเปลี่ยนจากการเรียนเป็นการทำงาน

2 ความรับผิดชอบทางสังคมขององค์กร

・พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท และบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของสังคม สร้างความเข้าใจและความรับผิดชอบในการทำงานเพื่อลดปัญหาและสร้างทัศนคติการทำงานที่ถูกต้อง

3 มารยาทการทำงานและธรรมเนียมธุรกิจ

 ・การทำงานกับบริษัทที่มีความแตกต่างทางวัฒนธรรมซึ่งมีทั้งคนไทย คนญี่ปุ่น และชาวต่างชาติอื่นๆต้องเข้าใจวัฒนธรรมซึ่งกันและกัน

4 การรับคำสั่งในการทำงาน

 ・เมื่อได้รับมอบหมายงานแล้ว ควรเริ่มทำความเข้าใจและวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5 การทำความเข้าใจวิสัยทัศน์องค์กร

 ・สิ่งสำคัญที่ทำให้บุคลากรในองค์กรมีเป้าหมายการทำงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

6 การวางตัวให้เป็นที่ยอมรับในการทำงาน

 ・พนักงานใหม่จะสร้างการยอมรับในองค์กรได้อย่างไร ต้องเรียนรู้และเข้าใจการวางตัวที่ถูกต้อง

7 การสื่อสารขั้นต้น

 ・การสื่อสารในการทำงานเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วนและสื่อสารไปยังส่วนงานอื่นๆได้การสื่อสารในการทำงานเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วนและสื่อสารไปยังส่วนงานอื่นๆได้

8 มารยาทการใช้โทรศัพท์ และการต่อสายไปยังผู้เกี่ยวข้อง

 ・พื้นฐานสำคัญและเป็นประตูด่านแรกในการสร้างความประทับใจและมารยาทในการประสานงานทุกส่วนอีกด้วย

9 การรายงาน ติดต่อ ปรึกษา

 ・ข้อมูลและประเด็นสำคัญในการนำเนื้อหาและปัญหาในการทำงานไปรายงาน ติดต่อ และปรึกษางาน ควรมีเนื้อหาอย่างไรเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

10 ทำความเข้าใจหน้าที่และตำแหน่งงานที่ได้รับ

 ・การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพที่ดีที่สุดคือการเข้าใจหน้าที่และตำแหน่งงานที่ได้รับและพัฒนาการสื่อสารเพื่อสามารถสนับสนุนส่วนงานอื่นขององค์กรได้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

บริษัท ทิชิตาอินเตอร์ จำกัด

โทร 080-554-1599

Line 0805541599

E-mail : tichitainter.exclusive@gmail.com


ติดต่อได้ทุกวัน จันทร์-อาทิตย์ 8:00-21:00

นสังคมญี่ปุ่นได้ฝึกฝนตั้งแต่สังคมในครอบครัว สังคมโรงเรียน จนถึงสังคมทำงาน ให้บุคลากรในสังคมมีความรับผิดชอบต่อตนเอง รับผิดชอบต่อผู้อื่นและมีความรับผิดชอบต่อสังคม
9 Oct 2024
เมื่อลูกค้าสนใจผลิตภัณฑ์หรือบริการ พนักงานขายญี่ปุ่นจะไม่ใช่เพียงรู้แต่ตัวสินค้า แต่ต้องเรียนรู้ไปถึงกระบวนการผลิต วัตถุดิบ ระยะเวลาการขนส่งเพื่อนำข้อมูลที่เข้าใจอย่างถูกต้องนำไปสื่อสารให้ลูกค้าเข้าใจและสร้างความน่าเชื่อมั่นในการซื้อสินค้าและบริการ
9 Oct 2024
การประเมินด้านความตั้งใจในการทำงาน....ให้ความร่วมมือในการทำงานกับผู้อื่นที่เกี่ยวข้อง การทำความเข้าใจและร่วมงานกับผู้อื่นแม้จะมีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ความกระตือรือร้น
8 Oct 2024
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy