1. ไคเซ็น Kaizen (改善)
- ไคเซ็น แนวคิดในการปรับปรุงที่มาใช้เป็นกลยุทธ์การบริหารงาน
2. พีดีซีเอ PDCA
- วงจรบริหารและปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบ เข้าใจง่าย เพิ่มประสิทธิผลการทำงานวนตัวให้ดียิ่งขึ้น
3. 5ส 5S
- สร้างสิ่งแวดล้อมในการทำงานเพื่อความเป็นระเบียบเรียบร้อยในองค์กร
4. ริงกิ Ringi (稟議)
- กระบวนการตัดสินใจร่วมกันในองค์กรอย่างเป็นระบบ
5. มุดะ Muda7(7ムダ)
- กิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม 7ประการ
6. 5W1H
- นำไปใช้ในการสื่อสารและกลยุทธ์การนำเสนอ
7. 5G (現場、現物、現実、原理、原則)
- 5Gที่ไม่ได้หมายถึงความเร็ว แต่คือรู้ให้ลึกถึงหน้างานและข้อมูลที่ถูกต้อง5ประการของญี่ปุ่น
8. วัดคุณภาพงาน QC Tools
- เครื่องมือแสดงผลคุณภาพงานอย่างมีประสิทธิภาพและมองเห็นได้อย่างเป็นรูปธรรม
9. คัมบัง Kanban
- เครื่องมือควบคุมกระบวนการทำงานทั้งหมดและเป็นเครื่องมือสื่อสารทรงพลัง
10. Visualize Mieruka (見える化)
- สิ่งที่มองเห็นด้วยตา ทำให้การบริหารมีประสิทธิภาพและมองเห็นปัญหาก่อนเกิดขึ้นได้
11. Standardize Hyojunka(標準化)
- สิ่งที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน เมื่อมองเห็นประสิทธิภาพและผลลัพธ์แล้วจึงนำมาทำให้เป็นมาตรฐานในการทำงาน
12. Theory Z intercultural communication
- การบริหารคนโดยวิเคราะห์พื้นฐานของบุคลากร สร้างความสัมพันธ์ ความพึงพอใจและความผูกพันในองค์กร