แชร์

คิดช้า..ทำเร็ว หรือ ไม่ต้องคิด...ทำเลย

อัพเดทล่าสุด: 9 ต.ค. 2024
27 ผู้เข้าชม
คิดช้า..ทำเร็ว หรือ ไม่ต้องคิด...ทำเลย

แนวความคิดการทำงานแบบญี่ปุ่น ค่อนข้างมีกระบวนการและเหตุผลประกอบเพื่อใช้ในการตัดสินใจ

และถ้าหากข้อมูลที่ใช้นั้นยังไม่สามารถตอบคำถามของผู้ร่วมงานหรือตอบข้อสงสัยได้ กระบวนการทำงานแบบญี่ปุ่น ก็จะกลับไปย้อนคิด เพื่อหาจุดบกพร่อง หรือข้อมูลสนับสนุนเพิ่มเติม 


ส่วนในงานที่ยังไม่เคยมีข้อมูลมาก่อน วิธีทำงานคือการประเมินความเป็นไปได้ ความเสี่ยง และความปลอดภัย 


เพราะในระบบเศรษฐกิจที่ดี ผู้ทำงานที่เป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ต้องได้รับความปลอดภัยต่อชีวิตซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเป็นอันดับแรก
 
หากเคยทำงานกับชาวญี่ปุ่นแล้ว บางคนอาจจะรู้สึกว่า เมื่อไหร่จะตัดสินใจ แต่สำหรับคนญี่ปุ่นด้วยกันเองแล้วอาจจะมีประสบการณ์หรือมองเห็นปัญหาและการนำเสนอข้อมูลที่ยังไม่เพียงพอ นั่นหมายความว่าข้อมูลที่มองไม่ครบ อาจเป็นเหตุให้อ่านปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นได้ไม่ครอบคลุมเช่นกัน
 
ถ้าในการทำงาน จำเป็นต้องตัดสินใจเร็ว สิ่งที่ควรพิจารณาก่อนนำเสนอคือ ข้อมูลประกอบและแนวทางการดำเนินงานและการแก้ไขหากเกิดปัญหา
 
ในระบบเศรษฐกิจและการทำงานของชาวญี่ปุ่น การฝึกคิด วิเคราะห์ และอ่านการณ์เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้ทัศนคติของคนทำงานไม่รู้สึกยุ่งยากที่ต้องคิด แต่รู้สึกปลอดภัยและเมื่อทำแล้วได้คุณภาพและประสิทธิภาพสูงสุดนั่นเอง

สำหรับท่านที่สนใจคอร์สอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร พัฒนาตนเอง และพัฒนาศักยภาพองค์กร ซึ่งสร้างการเติบโตและสร้างทัศนคติที่ดีให้องค์กร บริษัท และสังคมที่ดีขึ้น สามารถเลือกหลักสูตรที่สนใจได้ที่ www.tichitaintertrainingjpa.com ทิชิตา อินเตอร์ เทรนนิ่ง สร้างหลักสูตรและคอร์สอบรม ที่เหมาะกับองค์กรและบริษัท มีทั้งคอร์สอบรมภายในองค์กร คอร์สอบรมนอกสถานที่เฉพาะองค์กรของท่าน และคอร์สอบรมเฉพาะ เพื่อมุ่งเน้นการสร้างโอกาสสำหรับบุคคล การสร้างโอกาสทางธุรกิจกับลูกค้าคุณภาพอย่างบริษัทญี่ปุ่น และการขยายการตลาดและสร้างโอกาสให้คนไทยและเศรษฐกิจไทยได้มากยิ่งขึ้น

ติดต่อ ทิชิตา อินเตอร์ เทรนนิ่ง และปรึกษาเพิ่มเติมได้ที่ Line ID : 0805541599 , โทร 080-554-1599 และอีเมลล์ tichitainter.exclusive@gmail.com  ได้ทุกวันจันทร์-อาทิตย์ ยินดีให้บริการคอร์สอบรมโดยผู้เชี่ยวชาญทางด้านวัฒนธรรม เศรษฐกิจ และสังคมญี่ปุ่น เพื่อสร้างสังคมที่มีคุณภาพสำหรับทุกท่าน

ขอบพระคุณค่ะ

บทความที่เกี่ยวข้อง
นามบัตรของคนญี่ปุ่น
สำหรับนักธุรกิจญี่ปุ่นแล้วนามบัตรเป็นตัวแทนของบุคคลนั้นและมีธรรมเนียมการแลกนามบัตรที่ต้องระวัง ดังนี้
9 ต.ค. 2024
ประเมินพนักงานเพื่อปรับฐานเงินเดือน และ โบนัส...บทที่1
.การประเมินด้านการทำงานและผลงาน........เมื่อเข้าสู่ช่วงประเมินพนักงานเพื่อปรับฐานเงินเดือน และ โบนัส สำหรับบริษัทญี่ปุ่นแล้วมีหลักการพิจารณาเพื่อประเมินบุคคล1คน ในรอบด้าน ซึ่งมีพื้นฐานการประเมิน แบ่งเป็น 3 หัวข้อหลัก และในบทความนี้จะกล่าวถึงส่วนแรก
9 ต.ค. 2024
รู้ลึก..รู้จริง  ต้องทำงานอย่างไร..เรียนรู้ในการทำงานแบบญี่ปุ่น
การเรียนรู้ทั้งหมดคือความรู้รอบตัว นอกจากความรู้ที่เรียนรู้เองได้แล้ว การรับฟังจากผู้มีประสบการณ์ โดยนำความรู้นั้นมาคิด วิเคราะห์ เพื่อนำมาปรับใช้กับสถานการณ์ที่ตรงกับตนเอง
9 ต.ค. 2024
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy