แชร์

การสื่อสารแบบ high context culture ของญี่ปุ่น

อัพเดทล่าสุด: 9 ต.ค. 2024
25 ผู้เข้าชม
การสื่อสารแบบ high context culture ของญี่ปุ่น

ภาษาญี่ปุ่นมีธรรมเนียมและวัฒนธรรมการใช้คำอยู่ในภาษา หากเลือกใช้คำผิดแม้จะมีความหมายตรงกับภาษาไทยแต่แท้จริงแล้วหากไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ อาจทำให้เกิดความเข้าใจผิดในการสื่อสารได้ โดยเฉพาะผู้ที่ศึกษาภาษาญี่ปุ่นเมื่อเรียนจบและได้ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการแปล ล่าม ควรทำความเข้าใจในเรื่องแนวความคิดการทำงาน และวัฒนธรรมที่อยู่ในภาษา การเลือกใช้คำที่ถูกต้องตามบริบท

การสื่อสารแบบhigh context culture คือการสื่อสารที่รวมบริบทรอบด้านและต้องตีความในความหมายของคำนั้นด้วย ภาษาและสังคมญี่ปุ่น จะใช้การสื่อสารแบบอวัจนะภาษา คืออ่านจากกริยาท่าทาง น้ำเสียง สีหน้า และแววตา และคือสาเหตุหลักที่ชาวญี่ปุ่นเป็นคนช่างสังเกตรายละเอียดและพฤติกรรมในการสื่อสารเป็นอย่างยิ่ง

และด้วยความเป็นสังคมแบบhigh context culture ของชาวญี่ปุ่นแล้วนั้น ในการทำงานกับชาวไทย อาจจะมีความแตกต่างในเรื่องการสั่งงานและการสรุปการประชุม

เพราะแท้ที่จริงแล้ว การประชุมที่คนทำงานคนไทยรู้สึกว่าคนญี่ปุ่นไม่ยอมสั่งงานให้ชัด ไม่สรุปประเด็นเลย

แต่ในชาวญี่ปุ่นด้วยกันเองผลสรุปของการประชุมนั้นอยู่ในประเด็นและคำถามที่คุยกันมาทั้งหมด หในเนื้อหาประชุมและคำถามนั้นคือประเด็นที่ถูกสรุปแล้ว หากตอบคำถามได้ตรงประเด็นที่คนญี่ปุ่นถาม นั่นคือเค้าพยายามจะบอกว่า นั่นแหละคือคำตอบที่เราควรทำนั่นเอง

สำหรับท่านที่สนใจคอร์สอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร พัฒนาตนเอง และพัฒนาศักยภาพองค์กร ซึ่งสร้างการเติบโตและสร้างทัศนคติที่ดีให้องค์กร บริษัท และสังคมที่ดีขึ้น สามารถเลือกหลักสูตรที่สนใจได้ที่ www.tichitaintertrainingjpa.com ทิชิตา อินเตอร์ เทรนนิ่ง สร้างหลักสูตรและคอร์สอบรม ที่เหมาะกับองค์กรและบริษัท มีทั้งคอร์สอบรมภายในองค์กร คอร์สอบรมนอกสถานที่เฉพาะองค์กรของท่าน และคอร์สอบรมเฉพาะ เพื่อมุ่งเน้นการสร้างโอกาสสำหรับบุคคล การสร้างโอกาสทางธุรกิจกับลูกค้าคุณภาพอย่างบริษัทญี่ปุ่น และการขยายการตลาดและสร้างโอกาสให้คนไทยและเศรษฐกิจไทยได้มากยิ่งขึ้น

ติดต่อ ทิชิตา อินเตอร์ เทรนนิ่ง และปรึกษาเพิ่มเติมได้ที่ Line ID : 0805541599 , โทร 080-554-1599 และอีเมลล์ tichitainter.exclusive@gmail.com  ได้ทุกวันจันทร์-อาทิตย์ ยินดีให้บริการคอร์สอบรมที่มีคุณภาพสำหรับทุกท่าน

ขอบพระคุณค่ะ

บทความที่เกี่ยวข้อง
นามบัตรของคนญี่ปุ่น
สำหรับนักธุรกิจญี่ปุ่นแล้วนามบัตรเป็นตัวแทนของบุคคลนั้นและมีธรรมเนียมการแลกนามบัตรที่ต้องระวัง ดังนี้
9 ต.ค. 2024
ประเมินพนักงานเพื่อปรับฐานเงินเดือน และ โบนัส...บทที่1
.การประเมินด้านการทำงานและผลงาน........เมื่อเข้าสู่ช่วงประเมินพนักงานเพื่อปรับฐานเงินเดือน และ โบนัส สำหรับบริษัทญี่ปุ่นแล้วมีหลักการพิจารณาเพื่อประเมินบุคคล1คน ในรอบด้าน ซึ่งมีพื้นฐานการประเมิน แบ่งเป็น 3 หัวข้อหลัก และในบทความนี้จะกล่าวถึงส่วนแรก
9 ต.ค. 2024
รู้ลึก..รู้จริง  ต้องทำงานอย่างไร..เรียนรู้ในการทำงานแบบญี่ปุ่น
การเรียนรู้ทั้งหมดคือความรู้รอบตัว นอกจากความรู้ที่เรียนรู้เองได้แล้ว การรับฟังจากผู้มีประสบการณ์ โดยนำความรู้นั้นมาคิด วิเคราะห์ เพื่อนำมาปรับใช้กับสถานการณ์ที่ตรงกับตนเอง
9 ต.ค. 2024
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy